Crise requer talento e capacidade de adaptação
O mundo dos negócios mudou impulsionado pela globalização econômica, política e tecnológica. Como resultado dessas mudanças no ambiente de trabalho os indivíduos podem vir a apresentar dificuldades quanto à sua habilidade para se adaptar - ou, sob outra visão, em dado momento em que são exigidos por melhores resultados - não conseguem interpretar adequadamente as mudanças, o que inviabiliza o processo de adaptação.
Numa situação de crise financeira surgem as pressões por resultados que, quase sempre, não são bem interpretadas por profissionais com dificuldade de adaptação para o "modo crise".
O Executivo talentoso tem poder de reação nos momentos em que é mais exigido. Para Leonardo Massuda, especializado em busca e seleção de executivos e gestão de capital humano: “Talentosos têm sido aqueles que conseguem tomar decisões rápidas, mas sem perder o foco no cliente, fazendo-se cada vez mais necessário. O concorrente está atento, e em uma época de vacas magras, a fatia do bolo está menor para todos. A solução que o profissional apresenta para o cliente tem que convencê-lo genuinamente que é a melhor alternativa dentre todas possíveis.”
A mudança abrupta de paradigma pode frustrar o profissional despreparado. Uma empresa precisa reagir rápido pois toda a sua estrutura, criada em tempos de bonanças, possivelmente não faz mais sentido no cenário atual. Se apegar ao passado deixará a empresa ainda mais obsoleta, e provavelmente algo que já esteja funcionando, está sendo copiado neste exato momento.
Não basta entender o processo é preciso implementar mudanças e para isso é preciso convencer e conduzir as pessoas na mesma direção e eliminar disputas. Deixar o ego de lado e partir de forma genuína e decidida para implementar as mudanças. Ninguém joga sozinho, mas é nessas ocasiões que o executivo com talento se torna o artilheiro, o capitão e o técnico do time, sempre motivando e buscando a união do grupo em prol de um objetivo em comum.
Como reconhecer um executivo de sucesso em meio a candidatos comuns
Segundo o headhunter do site Recrutando.com Luiz Pagnez. "Quem não se adapta fica em desvantagem em relação aos seus colegas e pode comprometer sua empregabilidade."
“Não é fácil identificar, pois todos acham que são adaptáveis. O selecionador buscará sinais indiretos, questionando os motivos das trocas anteriores de emprego, do seu relacionamento com chefes e colegas, por exemplo", diz. Para ele, candidatos que reclamam muito das empresas anteriores ou acham que o erro sempre é dos outros podem revelar que não se adaptam bem a mudanças.
Ainda na mesma corrente a especialista em treinamento e desenvolvimento da Innovia Training Lucienne Baldez, entende que os profissionais com maior capacidade de adaptação enxergam as mudanças como oportunidades; têm autoestima elevada; são emocionalmente estáveis; sabem ouvir e respeitam o espaço do outro; e são mais sociáveis no trabalho.
Baldez afirma que pessoas com essas qualidades são capazes de lidar com problemas, conflitos ou situações estressantes sem se abalar emocionalmente. "Elas conseguem manter otimismo, confiança e autocontrole nas situações mais inesperadas e conflitantes."
Um outro aspecto importante é a capacidade do Executivo de conjugar vida pessoal e profissional. Executivos que conseguem equilibrar a vida pessoal com a profissional são mais valorizados. Os executivos que encontraram este equilíbrio são mais produtivos e lideram suas equipes com maior facilidade;
Talento é fundamental. O CEO precisa ter talento. No entanto, a preparação e a dedicação também são peças fundamentais. Destaca-se aquele que tem a capacidade de unir a preparação e a dedicação às oportunidades de carreira e negócios que surgem;
Produzir e distribuir
Precisamos de líderes capazes de produzir e distribuir riqueza, tendo como pilar a sustentabilidade e a melhora da qualidade de vida de todas as pessoas que são afetadas pelo seu negócio. Pessoas com essa capacidade são disputadas por corporações no mundo todo.